Pour quoi ?
1- Appréhender les différents facteurs de la complexité (Incertitudes, imperfection, paradoxe)
2- Visualiser le contexte professionnel de l’équipe avec un regard objectif
3- Identifier ses propres leviers de résilience et ceux de son équipe.
4- Acquérir les fondamentaux du management à distance
5- Gérer son stress et l’anxiété des équipes,
6- Continuer à avancer voire innover avec presque rien (le Manager MacGyver)
Pour qui ?
Directeurs, managers, chefs de projet
Durée ?
7h30 sur 3 sessions
Méthodologie : Co-développement, les 5 émotions racines de Paul Ekman, Intelligence Collective, Communication NonViolente, Walt Disney, Creative problem solving, Jugaad innovation, reverse brainstorming
Modalités : A distance
Les plus : Formation engageante et très opérationnelle
Coachs : Anouck Grandsire et Fabien Beth
