16307
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16307,bridge-core-1.0.5,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-18.1,qode-theme-bridge,disabled_footer_top,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.0.2,vc_responsive

ÉQUIPES ET ORGANISATIONS 

L’entreprise de demain Ressourcera l’Humain

Dans nos coachings, formations ou facilitations, nous avons toujours à coeur de créer plus d’harmonie pour améliorer votre performance et vous faire gagner en souplesse et en autonomie.

Coaching d'organisation

Facilitation

Formation

Eclairer, en donnant du sens

Donner du sens est la première mission du leader. Elaborer une vision claire et la partager avec chaque acteur est pour nous un élément incontournable. 

Articuler, vers plus de cohérence

Il existe des décalages entre votre vision, votre stratégie, votre organisation ? Vous constatez que les messages circulent mal entre les services, des décisions contradictoires sont parfois prises. Nous vous aidons à accorder les composantes humaines, organisationnelles et opérationnelles pour les faire converger dans le bon sens. 

Equilibrer, pour plus de stabilité dans le mouvement

Les leaders donnent l’impulsion, créent la confiance, orchestrent, décident, donnent du sens. Face à certaines situations inédites, ils réinventent leurs pratiques. Un vrai métier d’équilibriste et de jongleur qui ne s’acquiert pas en un jour. Nous accompagnons leaders et managers au travers de facilitation et de formations.

Fluidifier, pour assouplir les interfaces

Vous souvenez vous de cette publicité pour les yaourts ? 

“Ce qui est beau à l’intérieur se voit à l’extérieur”

Fluidifier et améliorer les relations interpersonnelles a un impact direct sur la satisfaction client interne/externe et sur la performance durable. Prendre soin des liens entre les hommes et les femmes de vos collectifs crée de la cohésion et de la motivation. 

Inspirer, stimuler, pour créer dans la joie

Vous êtes pressés, vous devez trouver des solutions rapidement dans des contextes complexes. Vous avez une visibilité à court terme. 

Nous disposons d’une expérience et d’une expertise probante en matière d’innovation.

Aérer, accueillir, pour construire des bases saines

Nombreux sont ceux qui ont été malmenés par des événements internes ou externes. Vous avez tous besoin d’un SAS de décompression, de respirer et de prendre un temps pour partager et réinterroger vos valeurs pour repartir sur des bases communes.

INDIVIDUS

Vous souhaitez atteindre un objectif, vous avez une échéance décisive, un besoin d’aller plus loin professionnellement ?

Coaching individuel

Coaching flash

Coaching de transition

Nous vous accompagnons à optimiser vos ressources, démêler les nœuds de l’évidence et lever des freins… Nous œuvrons pour générer des prises de conscience, assouplir votre agilité comportementale et vous préparer à relever vos prochains défis.

Nous intervenons particulièrement auprès des managers et des dirigeants sur des thématiques liées au leadership et à la performance managériale.

Nous sommes également auprès de vous pour envisager vos transitions professionnelles.

Nous travaillons en face à face et/ou à distance. 

Les ingrédients de l’accompagnement SERHUM

5 VALEURS

Liberté et responsabilité d’expression, engagement, adaptabilité, créativité, universalisme

UNE CONNAISSANCE

De nombreux secteurs industriels et un large réseau de partenaires

UN EFFET

Reboostant et énergisant

UNE POSTURE

Modélisante qui incarne les valeurs portées par l’organisation

UN DESIGN

De projet et de nombreuses méthodologies, ajustées en live si besoin, en fonction de votre actualité.

PROJETS ET CONSEILS RH

Pour vous accompagner à développer votre performance, nous privilégions une approche de terrain, innovante et sur-mesure en fonction de vos besoins dans tous les domaines du développement RH.

Appui à la fonction RH

Audit, définition de la stratégie, diagnostics, préconisations et plan d’actions

GPEC

Conception et mise en place, identification & définition des compétences

Audit et refonte des systèmes d'évaluation

Compétences & performance, entretiens, plans d’actions, formations aux entretiens

Classifications

Audit des systèmes de classification, analyse des situations de travail et pesée des postes, formations des Dirigeants et IRP

Recrutement

Audit d’attractivité, définition des besoins, sourcing, accompagnement au recrutement & à l’intégration

Transfert de compétences et de l'expérience

Diagnostic de transmission, « capture » des compétences critiques à transférer, définir les axes de transmission individuels et collectifs, pilotage du plan de transmission, évaluation

Nous concevons également des projets transverses et/ou paritaires, incluant la fonction RH et les partenaires sociaux. 

an-min-2

Anouck Grandsire

Je suis coach, facilitatrice et formatrice. J’ai créé SerHum pour accompagner tout un chacun  dans ses transformations vers un monde plus ouvert, plus responsable et plus durable. 

En 2014, SerHum naît dans la lignée d’une très belle expérience de 15 ans en tant que consultante RH dans le domaine de l’Industrie. Durant toute cette période, remettre l’humain au coeur de l’organisation est mon leitmotiv et je constate que les vrais changements s’envisagent avec de nouvelles sources de développement, de motivation, de créativité, d’énergie et d’inspiration… 

En 2017, je m’installe en Allemagne et la distance géographique s’impose comme une opportunité pour coacher derrière mon écran, alors que vous êtes en France et ailleurs. Je continue à faciliter des projets et former des collectifs pour le compte de clients français et allemands…

TÉMOIGNAGES

CONTACTEZ-NOUS !

Vous avez un projet ? Contactez nous !

contact@serhum.fr

Tel: +33 6 64 10 50 17